为了落(luo)实好公(gong)(gong)(gong)司(si)四季(ji)度安(an)委会要求(qiu)，11月(yue)17日公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产管理(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)总(zong)经(jing)理(li)梁建中和副总(zong)经(jing)理(li)郭杰参(can)加，由建筑公(gong)(gong)(gong)司(si)白二(er)琴经(jing)理(li)和冷弯(wan)型(xing)钢(gang)公(gong)(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)理(li)进行了安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)控制机(ji)制的宣讲。两个单位的经(jing)理(li)都做(zuo)了充分(fen)准备(bei)，理(li)论联系实际，达到(dao)了预期的效果(guo)，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲开了一个好头，也为下一步其他单位一把手安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲提供(gong)了相(xiang)互学习借鉴的思(si)路和方(fang)法。

此(ci)次安全(quan)源头宣(xuan)讲，旨在进一步推进公司安全(quan)源头管理控制机制在各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管理人员真正理解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)(li)最后强调：公司安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)(li)论(lun)再指(zhi)导实践。各单位(wei)一把(ba)手都要备好(hao)课，通(tong)过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身(shen)理(li)(li)(li)论(lun)水平，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并带(dai)动(dong)本单位(wei)中(zhong)层(ceng)干部理(li)(li)(li)论(lun)水平的(de)提(ti)高，通(tong)过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)工作的(de)有效落(luo)实，不断促进(jin)公司整体(ti)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放(fang)性安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终(zhong)实现安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)(quan)化(hua)。